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统帅下战略决心需考虑的问题  

2017-05-08 13:41:46|  分类: 社会政论 |  标签: |举报 |字号 订阅

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看一个人干任何事,能不能成,首先看其有没有决心,决心大不大。有决心比没决心容易达成目标,决心大比决心小容易达成目标。一个人办事决心,有时候表现在胆子上,胆子大的往往决心大,胆子小的往往决心小,相信这个大家都有体会。

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作为统帅来说,在进行战略谋划时,首先是要战略决心。比如上甘岭战役,中美当时比的不只是火力和兵力大小,更是比双方指挥员的决心和部队的意志。不但比双方指挥员的决心,而且比双方战士们的决心。对于指挥员来说,哪怕战斗到最后一个人,也要做到人在阵地在。对于战士来说,只要自己活着,就要保证人在阵地在。我们志愿军就是有这股不怕死的狠劲,才让美军至今胆寒,不知道上甘岭战役我军是怎么打的,这是战争的奇迹。

那么,统帅的战略决心来自于哪里?军事评论员龙凯锋认为,统帅的战略决心来自于战前对战略目标的确定。战略目标是怎么确定的?是根据敌我双方的战略企图、力量对比、战场情况和战后重建等综合变化因素来确定的。战略目标定得过高,会造成脱离战略实际,不容易达成。战略目标定得过低,虽容易达成,但获得的战略利益少,划不来。所以,战略目标难就难在定得恰如其分,既能达成,也尽量减少自己的损耗。

当然,战略目标也不是一成不变的,因为战争中有很多偶然的因素,导致本来看来很高的战略目标,因为对方的某种重大战略失误,而显得可以达成。也可能是我方重大的战略失误,或者突发性不利事件发生,看似容易达成的战略目标,突然变得非常艰巨,难以达成。这时候就需要指挥员根据实际情况,对战略目标进行调整。为了便于指挥员能够独断专行,确定战略目标和兵力部署,所以我国古代兵法都强调一点:将在外,君命有所不受。

对于高明的统帅来说,往往将战略目标分成上中下三个等级,然后根据上中下战略目标,制定对应的战略方案。为了确保战略目标的实现,在制定每个战略目标的战略方案时,需要有几套方案,选取其中一套执行,同时备用几套。每套战略方案,都有战略想定,就是根据对方的战略目标、对方的战略方案而来制定我方的战略方案,这叫知己知彼。知己知彼,不只是知道对方的真实实力情况,而且要知道对方的战略目标、战略想定和战略方案,这才是真正的知己知彼,也是高级的知己知彼。

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打一个比喻,比如我要去北京,这是我的战略目标。那么我去北京,需要制定多个战略方案,以使对方不知道我用哪种交通工具去北京。我可以坐飞机去,也可以坐火车去,也可以走高速自驾,甚至可以坐大巴去,方案多了,对方也就无法预知我方的兵力调动情况,这样我方就掌握了战场主动权。

总结地说,谋划一场战争,首先确定战略目标,根据战略目标制定战略方案,根据战略方案来下战略决心。最后才落实到实际的调兵遣将和作战实施上来。影响指挥员战略决心的,有很多因素,但最主要的因素是损失多大,值不值?除非不得已的反侵略自卫战争,否则不会选择两败俱伤或者惨胜,亏本的战争更不会打。

用以上的战略理论,我们可以推导美国为什么不敢打朝鲜。美国特朗普总统说:他做事的风格是不希望别人预知他的下一步行动是什么。呵呵,我明确指出这有点吹牛。其实,美国之所以不敢打朝鲜,根本原因这是一场可能惨胜,甚至是亏本的买卖。

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美国打朝鲜,能达到什么战略目标?最高的战略目标:占领朝鲜,推翻金家政权、清除朝核。其次战略目标:斩首金正恩,清除朝核。最小目标:清除朝核。这三个战略目标的任何一个目标达成,都有一个严重的后果:就是朝鲜会对日韩造成巨大的毁伤,日韩一旦遭受毁伤,则日韩会驱赶美军,使美国失去日韩的控制权。那么朝鲜有没有毁伤日韩的能力呢?目前就已经具备,而且中俄如果输入相应武器装备和技术,这种能力会成倍增大。所以,美国在打朝鲜之前,必须获得中俄的允许,这又是一道过不去的坎。

既然上中下三个战略目标的达成,都会造成美国巨大的战略利益损失,而且不可知的风险巨大,那么特朗普总统怎么就敢下攻打朝鲜的战略决心呢?既然特朗普总统战略决心不敢下,那么所谓的三艘航母、B-1B、F-22、F-35、战略核潜艇,搞那么多花架子动作,在军事评论员龙凯锋看来,不过是外强中干的恫吓而已,毫无意义。


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